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质量管理月 化研院 华腾新材料 华腾天海 比技能 强管理 提建议

发布时间:2021-09-04 浏览次数:

今年8月是集团第4个质量管理月。为了更好实施集团‘三品战略’,不断提升企业产品质量,落实好‘十四五’质量规划,各二级单位以‘质量管理月’为平台,开展以质量为主题的宣传、教育、培训,加大督促检查力度,营造出人人重视质量、追求质量、关注质量的浓厚氛围。

化研院
    竞岗竞技 各显神通

8月25日至27日,化研院华腾首研公司以质量月为平台全面开展劳动竞赛活动。连续3天的现场技能比赛,比出了水平、比出了信心,更比出了抓质量、强技能的888真人登陆不了。

为了通过此次劳动竞赛切实提升干部职工质量管理意识和专业能力,华腾首研公司专门成立了竞赛领导小组,从竞赛内容、参赛人员、比赛程序等方面进行了系统安排。

此次竞赛分为双螺杆挤出机拆装螺杆比赛、原材料识别及产成品识别比赛,以及开机实操比赛三个部分。在前期组织干部职工进行理论培训基础上,25日上午正式拉开了现场比拼的帷幕。

在3天的技能竞赛中,参赛者争分夺秒、其他职工加油鼓劲,现场气氛异常活跃。

这次竞赛活动,实战性强、接地气,赢得了干部职工的欢迎,提升了大家的专业技能,同时也暴露出了一些平时未发现的问题,化研院华腾首研公司将结合此次竞赛总结经验,更好地提升管理水平,加强培训,将质量治企引向深入。

华腾新材料
   开展“100天设备见本色”活动

8月20日,华腾新材料在全公司范围内开展“100天设备见本色”活动。活动时间为8月20日—11月27日。活动的开展旨在加强现场“6S”管理,强化设备管理能力,在提高设备完好率的同时,全面提升员工质量意识和技能,为产品质量稳定奠定坚实的基础和保障。

“100天设备见本色”活动分为策划和宣传、整改与落实、总结与可持续性三个阶段。华腾新材料公司专门制定活动方案,要求各单位经营负责人建立专项机构组织实施。

活动明确要求,设备卫生必须做到“三清”、“三见”、“四无”、“五不漏”,即设备铭牌清晰、线路标识清晰、仪表表面清晰;沟见底、轴见光、设备见本色;无积灰、无杂物、无松动、无油污;不漏油、不漏水、不漏气、不漏风、不漏料。为增强落实力度,新材料公司建立了专项督导小组,负责对各单位活动情况开展专项监督检查,并对各单位活动开展的情况及成效进行考核。

日前,新材料公司所属各分公司按照实施方案,结合自身实际制定了细化措施,同时在全员范围开展了方案宣讲和技能培训。各生产车间纷纷悬挂起以质量管理月为主题的条幅、布置宣传专栏,大力营造活动氛围,有效调动起了干部职工积极参与活动的热情,为活动下阶段深入推进,以及全年生产经营指标圆满完成奠定坚实基础。

华腾天海
    积极开展“产品质量合理化建议”征集活动

8月中旬,华腾天海公司组织开展了“产品质量合理化建议”征集活动。全体员工积极参加了此次以“提高产品质量、提高产出效率、增加企业效益、降低制造成本”为主旨献计献策活动,日前活动正在有序开展,公司将对征集上来的有效建议进行分类,然后下发至各职能部门研究采纳。

8月伊始,天海公司围绕质量月活动主题积极营造宣传氛围。公司利用横幅、海报等形式对质量法规、质量文化进行广泛宣传。期间,天海公司组织全体员工进行了以提升质量管理能力为目标的培训,提高了大家的质量体系建设能力和产品检验检测能力。此外,公司还通过“七查”活动开展了质量管理自查工作,并形成自查报告,针对突出问题组织专项质量会议确定方案进行整改。

多年以来,华腾天海始终将质量作为企业生存的根本,在生产销售各个环节深化质量管理。日前,天海公司已经初步形成以质量促效益,以效益提质量的企业良性循环。